يسرنا أن نلتقيكم عبر هذا الموقع والذي يعتبر بمثابة نبراس يسلط الضوء من خلاله على رسالة الوزارة وأهدافها المنشودة والتي تسعى إلى تحقيقها من خلال قطاعاتها المختلفة ومن بينها قطاع التطوير الإداري بإداراته الخمسة وهي :-
- إدارة البحوث والإحصاء.
- إدارة التطوير الإداري.
- إدارة التخطيط والمتابعة.
- إدارة الحاسب الآلي .
- مركز تنمية الموارد البشرية .
والتي لم تألوا جهداً في سعيها الحثيث والمتواصل نحو ذلك مساهمة في دفع عجلة التنمية والتطوير لبلدنا العزيز, حيث تم التركيز على العنصر البشري أولاً كركيزة أساسية ودعامة مهمة تستند عليها الوزارة فعمد إلى الارتقاء به من خلال البرامج التدريبية الموجهة إلى رفع كفاءته في العمل كما أولى كل من المشكلات الاجتماعية في المجتمع والظواهر السلبية اهتماماً بالغاً من خلال إجراء العديد من الدراسات اللازمة وتقديم الحلول العلاجية بشأنها علاوة على اهتمامه بوضع خطط التطوير الإداري بمختلف أبعاده التنظيمية والبشرية والإدارية وكذلك متابعة تنفيذ كافة المشروعات الخاصة بالوزارة وباستخدام أحدث الوسائل التكنولوجية وأنظمة العمل الآلية.
والله ولي التوفيق ,,,
قطاع التخطيط والتطوير الإداري
يتولى القطاع دراسة وتحليل برامج المشروعات الاجتماعية وتحديد أهداف وأولويات المشروعات المتعلقة بالوزارة ومتابعة تنفيذها وإجراء البحوث المتعلقة في مجال عمل الوزارة وتطويرها وميكنتها باستخدام أحدث البرمجيات المتطورة مع وضع خطط التطوير الإداري بأبعادها التنظيمية والبشرية والإدارية ووضع الخطط التدريبية للعاملين بالوزارة وتنفيذها إدارياً وذلك من خلال الهيكل التنظيمي للقطاع والمتمثل :-
- إدارة التطوير الإداري :-
- وضع خطة شاملة للتطوير الإداري بالوزارة بأبعادها التنظيمية والإدارية والبشرية والتقنية وتحديد اختصاصات تلك الوحدات التنظيمية .
- القيام بالدراسات اللازمة لتوصيف الوظائف واقتراح تعديل وتنقيح لوائح نظم العمل وتبسيطها وإعداد دليل عمل لها ومتابعة تنفيذ البحوث والتطوير والاتصال بالهيئات العالمية للاستفادة في تجاربها من هذا الميدان.
- إدارة البحوث والإحصاء :-
- وضع الخطط الخاصة بأنشطة خدمات عمل الوزارة والقيام بإجراء الدراسات والبحوث المتعلقة .
- إجراء الدراسات والبحوث للظواهر الاجتماعية وجمع وتصنيف البيانات الإحصائية وتحليلها وإعداد التقارير الخاصة بها.
- الإشراف على مكتبة الوزارة وإعداد التقرير السنوي للوزارة بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية المختصة.
- مركز تنمية الموارد البشرية:-
- دراسة وتحديد الاحتياجات التدريبية لتوفير وتنمية القوى البشرية للوزارة والتنسيق مع الجهات والمؤسسات التدريبية بالدولة ووضع الخطط السنوية للبرامج التدريبية المختلفة.
- تقويم برامج التدريب التي تنظمها الوزارة لموظفيها وتلقي الترشيحات الخاصة بمشاركتهم بالإضافة لمتابعة البحوث والتطورات الحديثة في مجال التدريب وإصدار الدليل السنوي للبرامج التدريبية.
- إدارة الحاسب الآلي:-
- القيام بالدراسات الفنية اللازمة لنظم وإجراءات أساليب العمل ووضع وتنفيذ الإشراف على النظم الآلية الميكروفيلمية وصيانة النظم الآلية المنفذة لخدمة الوزارة.
- الإشراف على تطبيق النظم الآلية التي تم تطويرها من قبل جهات خارجية على مستوى الدولة وموافاة الإدارات المعنية بالمعلومات من النظم التي تم تطويرها.
- الإشراف الفني على أجهزة الحاسب الآلي بجميع وحدات الوزارة.
- وضع ومتابعة تنفيذ خطط التدريب والتوثيق الآلي وتحديد احتياجات الوزارة من الآلات والأجهزة ومستلزمات التشغيل والكوادر الفنية وتطبيق نظم الأمن المناسبة للحفاظ على سرية المعلومات.
- إدارة التخطيط والمتابعة:-
- وضع آلية تنفيذ توجهات الخطة والمشاريع الإنشائية.
- إعداد ووضع أسس وضوابط الطلبات الاستثمارية المقدمة من الجمعيات الأهلية والاتحادات المهنية والخاصة بالمواقع المخصصة لهم.
- إعداد البرنامج التفصيلي اللازم لتنفيذ الخطة الخمسية طبقا للقواعد المنظمة لذلك ووضع المعايير والنماذج ودراسة المعوقات والمشكلات التي تؤثر على تنفيذ برامج وخطط الوزارة.
- تلقي طلبات المواطنين المتبرعين الراغبين في إقامة صالات الأفراح ودراستها وتقرير مدى أحقية المتبرع بتخصيص الموقع.
